6月29日，武汉博安建设工程有限公司在公司会议室召开了2019年第二季度项目经理季度会议。参加会议的有公司领导，各部门负责人、公司各在建项目负责人，会议由工程部经理喻维刚主持。

通过本次会议热烈讨论与相互交流，参加会议全体人员达成以下一致决议：

1、项目风险控制管理：通过严格执行公司合同管理、目标管理、工程款支付管理、劳务管理、财务管理、结算管理达到控制项目管理风险。

2、进一步加强人才队伍建设：扩大人才招聘，进一步落实人证合一，扩大人才储备，对没有落实人证合一，或部分落实的项目部，加倍收取执业费。

3、为了降低公司财务风险，坚决执行工程款支付计划管理，项目部需支付工程款需提前向公司提出计划，计划通过审批后，项目部才能按流程申请支付工程款，对于没有审批计划的工程款，公司将拒接支付工程款。